O Antogonista
A mudança encerra dois formatos de varejo presencial, mas preserva serviços de entrega e abre espaço para outras operações da companhia. Em janeiro de 2026, nos Estados Unidos, a Amazon anunciou o encerramento de suas lojas físicas Amazon Fresh e Amazon Go.
As duas bandeiras somavam 72 estabelecimentos, segundo a Associated Press. A decisão não significava abandonar os alimentos, mas concentrar investimentos em entregas e outras operações comerciais.
A empresa reconheceu que os formatos Amazon Fresh e Amazon Go ainda não haviam alcançado uma combinação de experiência de compra e viabilidade econômica adequada para expansão em grande escala. No comunicado empresarial de janeiro de 2026, a companhia explicou que passaria a priorizar operações com resultados mais favoráveis.
A decisão foi apresentada como uma mudança estratégica, não como consequência de falência. Segundo a Associated Press, em reportagem de 27 de janeiro de 2026, eram 57 supermercados Amazon Fresh e 15 lojas Amazon Go.
A soma correspondia aos estabelecimentos físicos abrangidos pelo anúncio americano. O encerramento estava previsto principalmente para 1º de fevereiro de 2026, com prazo maior para unidades da Califórnia devido a exigências estaduais.
Parte dos endereços seria convertida em supermercados de outra bandeira do grupo. As duas redes tinham propostas comerciais diferentes:
Parte dos estabelecimentos seria transformada em unidades da Whole Foods Market, rede adquirida pela Amazon em 2017. A companhia não anunciou que todos os 72 imóveis seriam abandonados ou convertidos.
Segundo a Amazon, a Whole Foods havia superado 550 estabelecimentos e acumulado crescimento de vendas superior a 40% desde a aquisição. O planejamento incluía abrir mais de 100 supermercados nos anos seguintes.
Não. O Amazon Fresh continuou disponível pela internet nas áreas atendidas.
O fechamento atingia os supermercados físicos, enquanto a plataforma de compras e entregas permanecia entre as operações priorizadas pela companhia. A Amazon informou que entregava alimentos em mais de 5 mil cidades e localidades americanas.
Em 2025, a empresa ampliou as entregas de produtos perecíveis no mesmo dia, incluindo carnes, laticínios e vegetais. Quatro atividades permaneceram na estratégia divulgada:
A tecnologia Just Walk Out, desenvolvida para permitir compras sem passar por caixas tradicionais, continuou sendo utilizada em outros ambientes. O encerramento da bandeira Amazon Go não significava abandonar essa solução tecnológica.
No comunicado sobre a reorganização, a Amazon informou que o sistema operava em mais de 360 estabelecimentos de terceiros, distribuídos por cinco países. A tecnologia também era utilizada em instalações próprias da companhia.
A empresa continuou apostando em supermercados Whole Foods e estudando formatos diferentes, incluindo lojas maiores com alimentos e mercadorias gerais. O encerramento das duas bandeiras representou uma concentração de investimentos, não uma saída completa do varejo presencial.
As 72 lojas simbolizaram o fim de duas experiências específicas. O comércio alimentar permaneceu entre as prioridades da Amazon, agora com maior peso das entregas e de uma rede física considerada mais promissora pela própria companhia.
