Valor
A gigante comercial japonesa Marubeni precisa que suas operações na Índia cresçam "dez vezes em relação ao tamanho atual dentro de dez anos" para aproveitar plenamente o desenvolvimento do país sul-asiático, afirmou o executivo-chefe (CEO), Masayuki Omoto. Ele vê o mercado indiano como a "próxima América do Norte" em termos de potencial.
"O que diferencia a Índia é o fato de ser o único país com um mercado que cresce a taxas de dois dígitos e que possui espaço para manter esse ritmo no futuro", disse Omoto ao “Nikkei Asia”, em entrevista concedida em meados de outubro. Com uma população de 1,4 bilhão de habitantes e um crescimento tanto no mercado consumidor quanto no setor manufatureiro, ele enxerga a Índia como um novo pilar de expansão para a economia global.
Com cerca de 400 milhões de pessoas integrando a classe média indiana, "é como se tivéssemos um país do tamanho dos Estados Unidos", observou Omoto. O bilhão de pessoas restante também pode ver sua renda aumentar, transformando-se, potencialmente, em outro mercado consumidor de grande escala.
Atualmente, os EUA representam a principal base de lucros da Marubeni. A trading pretende replicar na Índia o modelo que lhe trouxe sucesso em solo americano.
"Para isso, precisamos alocar recursos de gestão suficientes o quanto antes", afirmou Omoto. "A Índia é o próximo grande alvo de crescimento da Marubeni."
O CEO delineou uma estratégia baseada em três pilares: alinhar-se à iniciativa governamental "Make in India" (voltada ao setor manufatureiro), aproveitar o aumento dos gastos dos consumidores e fomentar negócios "Sul-Sul", utilizando a Índia como um polo para a expansão em outros mercados emergentes.
A longo prazo, a Marubeni busca ampliar sua cadeia de suprimentos e seu portfólio de negócios, capturando a demanda de mercados que apresentarão crescimento futuro. Para preparar o terreno, a empresa estabeleceu, em março, a "Marubeni Consumer Platform India" (MCPI), com o objetivo de investir e apoiar o crescimento de negócios em áreas como alimentos e bebidas, restaurantes e bens de consumo.
"Colocamos indianos no comando da MCPI para aproveitar suas redes de contatos e o faro para identificar oportunidades que apenas quem é local possui", explicou Omoto. "Em seguida, a matriz toma a decisão final entre os candidatos a investimento selecionados." Ele considera que contar com talentos locais de alto nível é fundamental para aproveitar rapidamente o crescimento da Índia.
A trading também está utilizando o desenvolvimento imobiliário residencial como uma forma de capturar o aumento dos gastos dos consumidores. Ela entrou no mercado habitacional de Mumbai em 2020 e, desde então, expandiu sua atuação para outras cidades, como Pune, com previsão de iniciar seu quinto projeto no país em 2026.
"É, basicamente, uma estratégia voltada para grandes cidades", disse Omoto. "Se surgirem oportunidades, também analisaremos possibilidades em Hyderabad, Déli ou Bangalor."
