Como reter um talento se não posso promovê-lo?

Tenho um profissional na minha equipe que vem se destacando muito. Ele entrega resultados acima do esperado, assumiu responsabilidades maiores e já demonstra capacidade para ocupar uma posição mais sênior. O problema é que, neste momento, não existe uma vaga nem orçamento para promovê-lo. Meu receio é de que ele interprete a falta de perspectiva como falta de reconhecimento e comece a procurar oportunidades fora da empresa. Como mantê-lo motivado, sem fazer promessas que não tenho como cumprir? Gerente de RH, 39 anos Matéria exclusiva para assinantes. Para ter acesso completo, acesse o link da matéria e faça o seu cadastro.