Após resultados ruins, CEO da Nike afirma que está cansado de tentar 'arrumar a casa'
Após a Nike anunciar uma previsão decepcionante para os resultados do ano seguinte, fazendo as ações da empresa despencarem, o CEO da marca americana de vestuário Elliott Hill recorreu aos funcionários para expressar sua frustração.
— Estou tão cansado, e sei que vocês também estão, de falar sobre arrumar esse negócio. Quero passar a inspirar, impulsionar o crescimento e voltar a nos divertir — disse Hill em uma reunião geral na terça-feira, segundo uma gravação analisada pela agência Bloomberg.
As ações da Nike recuavam, por volta de 14h em Brasília, 14,2%, aos US$ 45,31. É o menor nível intradiário em mais de 11 anos.
A empresa informou aos investidores que a receita deve cair no trimestre atual e continuará em queda pelo restante do ano-calendário. A fraqueza na China e as vendas em queda livre da Converse, subsidiária dona dos famosos All Star, estão entre os maiores desafios da gestão.
— Você não pode simplesmente ficar sentado dizendo que está tudo ótimo. Francamente, precisava ser diferente. — afirmou Hill, referindo-se à teleconferência com investidores em que a Nike divulgou suas projeções.
Procurada pela agência, a Nike não respondeu.
Quando Elliott Hill assumiu o comando da Nike em outubro de 2024, ele trabalhou para desfazer algumas decisões de seu antecessor, voltando a focar o negócio em esportes e reconstruindo as relações da empresa com parceiros de atacado. Apesar da mudança de estratégia, as ações acumulam queda de mais de 35% desde que ele assumiu.
Hill disse que partes de sua estratégia “levaram mais tempo, muito mais tempo do que gostaria”. Os resultados da empresa têm sido mistos, com áreas como América do Norte e corrida apresentando melhora, mas não o suficiente para convencer os investidores.
O diretor financeiro da Nike, Matthew Friend, expressou sentimento semelhante: — Sabíamos, ao olhar para as projeções futuras, que a trajetória do negócio estava desacelerando.
O diretor disse aos funcionários que eles precisam ter cuidado com seus orçamentos, gastando apenas onde fizer sentido: — Vamos gerenciar os custos com cautela, como temos feito. Sei que isso cria uma tensão interna, mas preciso que entendam que essa tensão existe porque nosso negócio não está caminhando na direção certa.
— Eu odeio perder, e temos trabalho a fazer em algumas dessas áreas — acrescentou Hill.